某上市公司并购案
并购重组

某上市公司并购案

主导完成跨境并购交易,助力企业战略转型

15 亿元
交易金额
40%
协同效应
8 个月
完成周期

面临挑战

上市公司希望收购海外技术公司实现战略转型,但缺乏跨境并购经验和资源整合能力。

解决方案

提供全流程并购服务,包括标的筛选、尽职调查、交易结构设计、融资安排、交割整合等。

取得成果

成功完成 15 亿元跨境并购,收购后协同效应显著,公司股价上涨 40%。

"这次并购是我们战略转型的关键一步,感谢团队的专业支持。"
陈总
上市公司董事长

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